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Qué hacemos

Acción TIP nació para impulsar el crecimiento de las empresas a través de la gestión de procesos y la integración de tecnologías de la información (TICS) que permitan el máximo provecho de los recursos.

Hacia donde vamos

Ser reconocida como una empresa referente en la entrega de un acompañamiento simple y práctico a la evolución organizacional a través de la gestión de procesos.

Valores

1. Acción Productiva
2. Agilidad
3. Simpleza
4. Transparencia

Gestión de procesos

GESTIÓN DE PROCESOS

Se genera un estado actual de los procesos en la empresa, el cual se analiza y se convierte en la base para la creación e implementación de un plan afín a los objetivos organizacionales.

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Desarrollo de software

DESARROLLO DE SOFTWARE

Proceso para conocer tu negocio, hablar tu lenguaje y proponer un software que proporcione un ambiente familiar para ti.

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Desarrollo de Sitio

DESARROLLO DE SITIO

Construir un portal web que presente a tu empresa de manera clara, estética y entretenida a través de una visión gráfica, comunicacional y tecnológica.

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Gestion de Procesos

Gestión de procesos

¿Que es?

A través de este servicio se genera un estado actual de los procesos en la empresa, conociendo las áreas involucradas, los líderes con la descripción de su trabajo y responsabilidades y los flujos dentro de la dinámica organizacional.

Luego, se realiza el análisis para obtener una metodología y un plan de trabajo que optimice los procesos según las necesidades del cliente.

De las alternativas propuestas, se escoge la más adecuada y se implementa , entregando el mando a los responsables. Una vez se pone en marcha la prueba, se hacen los ajustes pertinentes según la medición de los primeros resultados.


¿En qué momento deberías buscar el apoyo de un consultor de procesos?

Cuando hay algún indicador que muestra pérdida de recursos, el equipo directivo quiere conocer las causas, encontrar y ejecutar soluciones.

¿Cuánto tiempo podría demorar una consultoría?

Esto dependerá de la madurez y la etapa actual de la empresa y el equipo responsable.

¿Cómo se cotiza?

Los criterios para hacer una cotización son:

  1. Las necesidades del cliente
  2. Horas de trabajo del consultor
  3. Expertis del profesional responsable en la consultora

Paso 1

Generación del estado actual de los procesos en la empresa a través de reuniones con los líderes de áreas, respaldadas por un documento.


Paso 2

Con la información levantada, se realiza un análisis para obtener una metodología que responda a los desafíos identificados.


Paso 3

Planteamiento y selección de alternativas para optimizar los procesos.


Paso 4

Implementación de los procesos con la capacitación y entrenamiento a las personas responsables.


Paso 5

Periodo de prueba sujeto a medición de resultados


Paso 6

Aplicación de mejoras resultantes de la evaluación en el paso anterior.


Desarrollo de software

Desarrollo de software

¿Que es?

En un proceso para conocer y entender tu negocio, hablar tu lenguaje y proponer un software que te dé un ambiente familiar para ti y tu equipo de trabajo. Todo orientado a encontrar la herramienta adecuada para facilitar la administración de información en la empresa.


Trabajamos con:

- Aplicaciones para smartphones

- Software en Internet

- Redes Locales

- CRM

- Sistemas de comunicación interna organizacional

¿En qué escenarios podemos trabajar?

¿Cómo se cotiza?

  1. Procesos de paperless: Reducir el uso de papel y optimizar las búsquedas de información.
  2. Desafíos de comunicación entre diversas áreas.
  3. Comunicación entre lugares distantes que requieran tener información en tiempo real
  4. Software para CRM ( Customer Relationship Management) diseñado para las necesidades de la empresa.
  5. Almacenamiento y localización eficiente de documentos.

Paso 1

Levantamiento de requerimientos.


Paso 2

Análisis de información levantada.


Paso 3

Diseño del software.


Paso 4

Presentación del diseño, feedback e implementación de sugerencias por parte del cliente.


Paso 5

Desarrollo del software


Paso 6

Implementación – poner en marcha el sistema, probarlo, que los usuarios lo vean, que jueguen con él.


Paso 7

Puesta en marcha y control de calidad


Gestion de Procesos

Desarrollo del sitio

¿Que es?

Un buen sitio web es la mejor tarjeta de presentación para tu negocio. Nuestro propósito es entregarte una visión integral, compuesta por el área gráfica, la de comunicación y la de desarrollo tecnológico de nuestro equipo, que te permita tener un portal digital donde tu cliente llegue, se sienta cómodo, te compre, te recomiende y quiera volver.

Paso 1

Identificación de necesidades de comunicación con el líder de la empresa encargada.


Paso 2

Análisis y propuesta de trabajo. *En esta etapa se pueden plantear mejoras gráficas a la marca.


Paso 3

Presentación y propuesta de la estructura del sitio web. Feedback con cliente.


Paso 4

Levantamiento de contenidos con personas encargadas.


Paso 5

Redacción de contenidos y diseño gráfico de la plataforma


Paso 6

Presentación gráfica del portal. Feedback por parte de la empresa.


Paso 7

Desarrollo portal web.


Paso 8

Lanzamiento web.


Paso 9

Soporte. (Una vez entregado el portal, se recibe el requerimiento, se realiza un filtro de priorización según el criterio de procesos críticos, se comunica una fecha de respuesta y solución con previa evaluación del impacto del desafío planteado)


Contacto

contacto@acciontip.cl