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Acción TIP nació para impulsar el crecimiento de las empresas a través de la gestión de procesos y la integración de tecnologías de la información (TICS) que permitan el máximo provecho de los recursos.
Ser reconocida como una empresa referente en la entrega de un acompañamiento simple y práctico a la evolución organizacional a través de la gestión de procesos.
1. Acción Productiva
2. Agilidad
3. Simpleza
4. Transparencia
Se genera un estado actual de los procesos en la empresa, el cual se analiza y se convierte en la base para la creación e implementación de un plan afín a los objetivos organizacionales.
Ver MásProceso para conocer tu negocio, hablar tu lenguaje y proponer un software que proporcione un ambiente familiar para ti.
Ver MásConstruir un portal web que presente a tu empresa de manera clara, estética y entretenida a través de una visión gráfica, comunicacional y tecnológica.
Ver MásA través de este servicio se genera un estado actual de los procesos en la empresa, conociendo las áreas involucradas, los líderes con la descripción de su trabajo y responsabilidades y los flujos dentro de la dinámica organizacional.
Luego, se realiza el análisis para obtener una metodología y un plan de trabajo que optimice los procesos según las necesidades del cliente.
De las alternativas propuestas, se escoge la más adecuada y se implementa , entregando el mando a los responsables. Una vez se pone en marcha la prueba, se hacen los ajustes pertinentes según la medición de los primeros resultados.
Cuando hay algún indicador que muestra pérdida de recursos, el equipo directivo quiere conocer las causas, encontrar y ejecutar soluciones.
Esto dependerá de la madurez y la etapa actual de la empresa y el equipo responsable.
Los criterios para hacer una cotización son:
Generación del estado actual de los procesos en la empresa a través de reuniones con los líderes de áreas, respaldadas por un documento.
Con la información levantada, se realiza un análisis para obtener una metodología que responda a los desafíos identificados.
Planteamiento y selección de alternativas para optimizar los procesos.
Implementación de los procesos con la capacitación y entrenamiento a las personas responsables.
Periodo de prueba sujeto a medición de resultados
Aplicación de mejoras resultantes de la evaluación en el paso anterior.
En un proceso para conocer y entender tu negocio, hablar tu lenguaje y proponer un software que te dé un ambiente familiar para ti y tu equipo de trabajo. Todo orientado a encontrar la herramienta adecuada para facilitar la administración de información en la empresa.
- Aplicaciones para smartphones
- Software en Internet
- Redes Locales
- CRM
- Sistemas de comunicación interna organizacional
Levantamiento de requerimientos.
Análisis de información levantada.
Diseño del software.
Presentación del diseño, feedback e implementación de sugerencias por parte del cliente.
Desarrollo del software
Implementación – poner en marcha el sistema, probarlo, que los usuarios lo vean, que jueguen con él.
Puesta en marcha y control de calidad
Un buen sitio web es la mejor tarjeta de presentación para tu negocio. Nuestro propósito es entregarte una visión integral, compuesta por el área gráfica, la de comunicación y la de desarrollo tecnológico de nuestro equipo, que te permita tener un portal digital donde tu cliente llegue, se sienta cómodo, te compre, te recomiende y quiera volver.
Identificación de necesidades de comunicación con el líder de la empresa encargada.
Análisis y propuesta de trabajo. *En esta etapa se pueden plantear mejoras gráficas a la marca.
Presentación y propuesta de la estructura del sitio web. Feedback con cliente.
Levantamiento de contenidos con personas encargadas.
Redacción de contenidos y diseño gráfico de la plataforma
Presentación gráfica del portal. Feedback por parte de la empresa.
Desarrollo portal web.
Lanzamiento web.
Soporte. (Una vez entregado el portal, se recibe el requerimiento, se realiza un filtro de priorización según el criterio de procesos críticos, se comunica una fecha de respuesta y solución con previa evaluación del impacto del desafío planteado)